- Hồng Kông công bố chiến lược Fintech 2030 với bốn trụ cột—Dữ liệu, AI, Khả năng phục hồi và Mã thông báo—để củng cố vị thế của mình như một trung tâm fintech toàn cầu
- HKMA công bố Ensemble Pilot cho các giao dịch token hóa có giá trị thực và GenAI Sandbox++ mở rộng để thúc đẩy đổi mới có trách nhiệm
Chín năm trước, 2.500 người tò mò đã tập trung tại Hồng Kông để tham dự một thử nghiệm tưởng chừng như khiêm tốn—Tuần lễ Fintech khai mạc—vé đã được bán hết trong hai ngày. Ít ai có thể ngờ rằng cuộc họp mặt này sẽ xúc tác cho sự chuyển đổi của một trong những trung tâm tài chính truyền thống nhất châu Á thành một cường quốc công nghệ tài chính toàn cầu.
Chuyển nhanh đến ngày 3 tháng 11 năm 2025, khung cảnh đã thay đổi đáng kể. Hơn 37.000 người tham gia từ khắp nơi trên thế giới đã hội tụ tại Tuần lễ Fintech lần thứ 10 của thành phố—gấp gần 15 lần số người tham dự ban đầu. Nhưng cuộc tụ họp quan trọng này không chỉ là một lễ kỷ niệm. Đó là một điểm xoay chiến lược.
Eddie Yue, Giám đốc điều hành của Cơ quan tiền tệ Hồng Kông (HKMA), đứng trước đám đông để công bố Chiến lược Fintech 2030. Lộ trình 5 năm này báo hiệu sự thừa nhận của Hồng Kông rằng luật chơi đã thay đổi về cơ bản.
Thành phố từng tập trung vào việc đẩy nhanh việc áp dụng fintech giờ đây phải đối mặt với một mệnh lệnh khác: bảo vệ vị thế là trung tâm fintech hàng đầu thế giới trong thời đại mà đứng yên đồng nghĩa với tụt lại phía sau.
“Chúng tôi hiện đã sẵn sàng bước vào kỷ nguyên Fintech 3.0, nơi công nghệ được đưa vào cuộc sống hàng ngày, được hỗ trợ bởi sự tin cậy, tính minh bạch và trí thông minh, thúc đẩy tác động đến thế giới thực và khả năng phục hồi lâu dài”, Yue tuyên bố, đồng thời giới thiệu một khuôn khổ được xây dựng trên bốn trụ cột chiến lược viết tắt là “DART”: Dữ liệu, Trí tuệ nhân tạo, Khả năng phục hồi và Mã thông báo.
Thời gian là có chủ ý. Chiến lược Fintech 2025 của Hồng Kông đã tạo thành công cái mà Yue gọi là “vòng tròn đạo đức”, đưa thành phố này lên vị trí số một toàn cầu về các dịch vụ fintech, theo Chỉ số Trung tâm Tài chính Toàn cầu 38.
Nhưng Singapore, Trung Quốc đại lục và các trung tâm tài chính châu Á khác không đứng yên. Năm năm tới sẽ quyết định liệu Hồng Kông có thể duy trì lợi thế của mình hay đứng nhìn nó bị xói mòn.
Gambit AI: Từ thử nghiệm đến cơ sở hạ tầng
Trí tuệ nhân tạo không phải là điều mới mẻ đối với các ngân hàng Hồng Kông—hơn 3/4 đã triển khai hoặc thử nghiệm các giải pháp AI trong đánh giá tín dụng, giám sát rủi ro và tương tác với khách hàng. Nhưng chiến lược fintech của Hồng Kông nhận ra rằng việc thử nghiệm rải rác sẽ không mang lại chiến thắng trong thập kỷ tới. Điều cần thiết là cơ sở hạ tầng đồng bộ.
Câu trả lời của HKMA có ba điều. Đầu tiên, mở rộng GenAI Sandbox hiện có thành “GenAI Sandbox++”—phá bỏ các rào cản để đoàn kết các nhà đổi mới xuyên suốt các lĩnh vực và biên giới cho các trường hợp sử dụng có tác động cao.
Thứ hai, cùng tạo ra cơ sở hạ tầng AI dùng chung cho lĩnh vực tài chính với các đối tác trong ngành, bao gồm điện toán đáng tin cậy, công cụ dùng chung và môi trường dữ liệu an toàn giúp giảm rào cản gia nhập và tạo sân chơi bình đẳng giữa các công ty lớn hiện tại và các công ty khởi nghiệp nhanh nhẹn.
“Câu hỏi bây giờ không còn là liệu AI có chuyển đổi tài chính hay không mà là làm thế nào chúng ta có thể đảm bảo rằng sự chuyển đổi đó phục vụ lợi ích công cộng, củng cố nền kinh tế của chúng ta và được xây dựng trên các nguyên tắc nền tảng về an ninh, minh bạch và tin cậy”, Yue tuyên bố, đồng thời nêu rõ số tiền đặt cược rằng sự đổi mới có trách nhiệm có thể vừa là lợi thế cạnh tranh vừa là mệnh lệnh pháp lý.
Phần thứ ba đề cập đến sự thiếu hụt niềm tin đã cản trở việc áp dụng AI: Bộ công cụ AI có trách nhiệm. Điều này bao gồm Project Noor, sự hợp tác với Trung tâm đổi mới BIS nhằm giới thiệu một công cụ AI có thể giải thích được thiết kế để nâng cao tính minh bạch trong các mô hình AI cho cả tổ chức tài chính và cơ quan giám sát của họ.
Trong một ngành được xây dựng dựa trên sự tự tin, sự thiếu minh bạch là một trách nhiệm pháp lý mà Hong Kong không thể gánh chịu được.
Từ sự cường điệu của blockchain đến thực tế được mã hóa
Nếu AI đại diện cho sự đặt cược của Hồng Kông vào cơ sở hạ tầng dùng chung, thì token hóa thể hiện cam kết của họ trong việc vượt ra ngoài luyện ngục thí điểm. Sau nhiều năm tổ chức các hội nghị về blockchain, chứng minh khái niệm và thử nghiệm thận trọng, thành phố đang có những bước đi quyết định hướng tới các giao dịch có giá trị thực.
Việc công bố chương trình Ensemble Pilot đánh dấu điểm chuyển biến này. Sau một năm thử nghiệm với các đối tác trong ngành và Ủy ban Chứng khoán và Tương lai (SFC), thí điểm sẽ cho phép các giao dịch thực tế sử dụng tiền gửi được mã hóa và tài sản kỹ thuật số — không phải mô phỏng mà là tiền thật di chuyển qua đường ray được mã hóa.
Trọng tâm ban đầu vào các quỹ thị trường tiền tệ token hóa mang tính chiến lược. Các quỹ thị trường tiền tệ đại diện cho một thị trường toàn cầu trị giá hàng nghìn tỷ đô la với sự thiếu hiệu quả trong thanh toán rõ ràng mà việc mã hóa có thể giải quyết.
Thành công ở đây có thể cung cấp khuôn mẫu để mở rộng sang trái phiếu, tài trợ thương mại và đầu tư xuyên biên giới – tầm nhìn mà Yue nêu rõ về cơ sở hạ tầng “nơi trái phiếu được giải quyết trong vài giây, tài trợ thương mại di chuyển với dữ liệu thời gian thực và đầu tư xuyên biên giới có thể diễn ra liền mạch”.
“Chúng tôi coi token hóa không chỉ là một bước nhảy vọt về công nghệ mà còn là một tính năng bổ sung quan trọng cho cơ sở hạ tầng tài chính của chúng tôi,” Yue giải thích, coi nó không phải là sự gián đoạn mang tính cách mạng mà là sự nâng cao mang tính tiến hóa — một cách tiếp cận thực dụng đặc trưng của Hồng Kông.
Project Ensemble rộng hơn đã âm thầm xây dựng hệ thống ống nước: thiết lập các tiêu chuẩn về khả năng tương tác, thử nghiệm các trường hợp sử dụng xuyên biên giới và phát triển cơ sở hạ tầng sẵn sàng cho sản xuất. Ensemble Pilot đại diện cho thời điểm cơ sở hạ tầng đó đi vào hoạt động.
Phá vỡ các kho dữ liệu: Kết nối Đại lục.
Hồng Kông từ lâu đã định vị mình là cầu nối giữa Trung Quốc đại lục và thế giới. Trụ cột dữ liệu của chiến lược fintech biến điều này thành hiện thực, với cơ sở hạ tầng dữ liệu xuyên biên giới đang nổi lên như một lợi thế cạnh tranh quan trọng.
Trao đổi dữ liệu thương mại (CDI), hiện được kết nối với Cổng trao đổi dữ liệu được chấp thuận của Chính phủ, đang thay đổi cách các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Hồng Kông tiếp cận vốn. Bằng cách liên kết các nguồn dữ liệu khác nhau, nền tảng này giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ chuyển đổi hồ sơ giao dịch và dữ liệu hoạt động thành mức độ tín nhiệm—mở khóa nguồn tài chính mà các phương pháp đánh giá truyền thống có thể bỏ lỡ.
Project CargoX mở rộng logic này sang tài chính thương mại, đưa dữ liệu hậu cần và vận chuyển trực tiếp vào các quyết định tài chính. Nhưng trò chơi chiến lược thực sự là xuyên biên giới. Thông qua Tham chiếu tín dụng xuyên biên giới (CBCR) và phát triển Nền tảng xác thực dữ liệu Thâm Quyến-Hồng Kông, Hồng Kông đang xây dựng những gì Yue mô tả là “nền tảng cho một hệ sinh thái dữ liệu xuyên biên giới được kết nối và đáng tin cậy”.
Điều này quan trọng vì Khu vực Vịnh Lớn — bao gồm Hồng Kông, Ma Cao và chín thành phố đại lục bao gồm Thâm Quyến và Quảng Châu — đại diện cho nền kinh tế trị giá 1,9 nghìn tỷ USD với 86 triệu dân. Nếu Hồng Kông có thể trở thành lớp dữ liệu đáng tin cậy kết nối hệ sinh thái này, thì nó sẽ đảm bảo một vai trò mà chỉ riêng đổi mới công nghệ thuần túy không thể đảm bảo được.
Việc mở rộng bộ dữ liệu CDI trong những năm tới, bao gồm cả “dữ liệu nguồn vàng” từ chính phủ, nhằm mục đích làm cho cơ sở hạ tầng dữ liệu của Hồng Kông không chỉ toàn diện mà còn có thẩm quyền—nguồn chính xác mà cả hai bên biên giới có thể tin cậy.
Đồng hồ lượng tử đang tích tắc
Trong khi AI và token hóa giải quyết các cơ hội hiện tại thì trụ cột phục hồi phải đối mặt với mối đe dọa trong tương lai mà hầu hết các trung tâm tài chính vẫn bỏ qua: điện toán lượng tử.
Dòng thời gian là không chắc chắn, nhưng mối đe dọa thì không. Khi các máy tính lượng tử đủ mạnh xuất hiện – dù trong 5 hay 15 năm nữa – chúng sẽ phá vỡ các hệ thống mật mã hiện đang bảo mật mọi thứ từ thanh toán, giao dịch đến lưu ký. Giả định nền tảng của hệ thống tài chính về bảo mật mật mã sẽ sụp đổ chỉ sau một đêm.
Phản ứng của Hồng Kông là xây dựng cơ sở hạ tầng an toàn lượng tử ngay bây giờ trước khi khủng hoảng xảy ra. HKMA đang hợp tác với các học viện và các đối tác quốc tế về mật mã sau lượng tử và phân phối khóa lượng tử, đồng thời khám phá cách điện toán lượng tử và hiệu suất cao có thể nâng cao mô hình tài chính và đánh giá rủi ro thời gian thực sau khi được khai thác hiệu quả.
Yue cho biết: “Bằng cách xây dựng cơ sở hạ tầng an toàn lượng tử và sẵn sàng tính toán ngay hôm nay, chúng tôi đang bảo vệ cốt lõi tài chính của Hồng Kông trong tương lai trước khi những công nghệ này trở thành xu hướng chủ đạo”.
Cơ quan này đang đồng thời tăng cường cơ sở hạ tầng thị trường tài chính cốt lõi—Hệ thống thanh toán nhanh hơn (FPS), hệ thống Thanh toán gộp theo thời gian thực (RTGS) và Đơn vị thị trường tiền tệ trung tâm (CMU)—để đảm bảo chúng có thể mở rộng quy mô với khối lượng giao dịch ngày càng tăng và độ phức tạp.
Các nền tảng này, vốn đã xử lý số lượt đăng ký vượt quá gấp đôi dân số Hồng Kông cho riêng FPS, phải mở rộng cả về phạm vi tiếp cận và khả năng hỗ trợ thanh toán tài chính thế hệ tiếp theo.
Mối đe dọa lượng tử là kết tinh của chiến lược Fintech 2030: Hồng Kông không chỉ cạnh tranh để giành thị phần trong lĩnh vực tài chính kỹ thuật số. Nó được định vị để tiếp tục là một trung tâm tài chính đáng tin cậy khi nền tảng công nghệ thay đổi dưới chân mọi người.
Câu hỏi về động lượng
Những con số có vẻ ấn tượng: Tuần lễ Fintech đã tăng gấp 15 lần lên 37.000 người tham gia, Hệ thống thanh toán nhanh hơn đăng ký nhiều hơn gấp đôi dân số thành phố và các ngân hàng dự kiến đầu tư công nghệ hàng năm là 100 tỷ đô la Hồng Kông (khoảng 12,8 tỷ đô la Mỹ) trong ba năm tới.
Nhưng động lực không phải là khả năng lãnh đạo. Yue nói: “Trước đó, mục tiêu của chúng tôi là tạo động lực và đẩy nhanh việc áp dụng fintech. “Bây giờ, đã đến lúc tập trung vào việc thúc đẩy đổi mới có trách nhiệm.” Bắt các ngân hàng áp dụng các công nghệ đã được chứng minh là một phần dễ dàng. Dẫn đầu sự đổi mới trong khi vẫn duy trì sự ổn định là điều sẽ xảy ra tiếp theo – đặc biệt khi Singapore đưa ra sự linh hoạt về quy định một cách tích cực và Trung Quốc đại lục hoạt động ở quy mô chưa từng có.
Yue thẳng thắn trình bày vấn đề nan giải này: “Mặc dù việc áp dụng đổi mới mang lại rủi ro, nhưng việc đứng yên còn mang đến một rủi ro lớn hơn – nguy cơ bị tụt lại phía sau”.
Liệu Hồng Kông có thể thực hiện hơn 40 sáng kiến của mình trong khi các đối thủ cạnh tranh chạy nhanh về phía trước hay không sẽ quyết định không chỉ thứ hạng về công nghệ tài chính mà còn cả vai trò rộng lớn hơn của nó trong nền tài chính thế kỷ 21. Thành phố đã xây dựng được những nền móng ấn tượng. Bây giờ đến phần thử thách khó khăn hơn: xây dựng tương lai dựa trên họ, trước khi người khác làm.
Bạn muốn trải nghiệm toàn bộ quá trình đổi mới công nghệ của doanh nghiệp? Tham gia TechEx ở Amsterdam, California và Luân Đôn. Bao gồm AI, Dữ liệu lớn, An ninh mạng, IoT, Chuyển đổi kỹ thuật số, Tự động hóa thông minh, Điện toán biên và Trung tâm dữ liệu, TechEx tập hợp các nhà lãnh đạo toàn cầu để chia sẻ các trường hợp sử dụng trong thế giới thực và hiểu biết sâu sắc. nhấp chuột đây để biết thêm thông tin.
TechHQ được cung cấp bởi Truyền thông TechForge. Khám phá các sự kiện và hội thảo trực tuyến về công nghệ doanh nghiệp sắp tới khác đây.
