- Vùng phủ sóng 5G đạt 82,4%, nhưng tốc độ mạng giảm 46% do mô hình bán buôn không đáp ứng được nhu cầu
- Trục mạng kép đặt ra những câu hỏi quan trọng về chi phí, kết nối nông thôn và liệu cạnh tranh có thể khắc phục được điều mà sự độc quyền không thể khắc phục được hay không
Việc triển khai 5G của Malaysia đã mang lại một trong những mạng nhanh nhất thế giới vào cuối năm 2023, chỉ để chứng kiến hiệu suất sụt giảm trước thành công của chính mình — đặt ra những câu hỏi hóc búa về việc liệu chiến lược mạng kép mới ra mắt của quốc gia này có giải quyết được nguyên nhân cốt lõi hay chỉ đơn giản là tăng gấp đôi chi phí cơ sở hạ tầng.
Tốc độ tải xuống 5G trung bình của Malaysia đã giảm mạnh 46% từ 451,79 Mbps trong quý 4 năm 2023 xuống còn 242,92 Mbps vào quý 3 năm 2025, theo Ookla’s Phân tích. Tốc độ tải lên giảm 41% so với cùng kỳ, từ 49,87 Mbps xuống 29,52 Mbps.
Hiệu suất suy giảm “trái ngược trực tiếp với hiệu suất ổn định hoặc tương đối cải thiện ở một số thị trường lân cận,” Ookla lưu ý, trong đó Hàn Quốc liên tục cung cấp tốc độ trên 528 Mbps và Singapore gần 350 Mbps.
Thủ phạm: Mô hình Mạng bán buôn đơn của Digital Nasional Berhad (DNB) gặp khó khăn khi số lượng đăng ký 5G tăng gấp sáu lần từ 4,6 triệu vào tháng 11 năm 2023 lên 28,7 triệu vào tháng 11 năm 2025. Với việc tất cả các nhà khai thác phân luồng lưu lượng truy cập thông qua một cơ sở hạ tầng dùng chung, tình trạng tắc nghẽn phổ tần trở nên không thể tránh khỏi.
U Mobile đã ra mắt mạng 5G thứ hai của Malaysia vào tháng 8 năm 2025—nhưng đã tám tháng trôi qua kỷ nguyên mạng kép, câu hỏi cơ bản vẫn chưa được giải đáp: liệu việc phân chia phổ tần giữa hai mạng có giải quyết được những hạn chế về dung lượng hay nó tạo ra sự thiếu hiệu quả mới khiến hiệu suất tầm thường kéo dài với chi phí gấp đôi?
Cuộc khủng hoảng năng lực không ai lường trước được
Số thuê bao 5G của Malaysia đã bùng nổ từ 4,6 triệu vào tháng 11 năm 2023 lên 28,7 triệu vào tháng 11 năm 2025—tăng gấp sáu lần chỉ sau hai năm. Theo Ủy ban Truyền thông và Đa phương tiện Malaysia (MCMC), tỷ lệ thâm nhập của người dùng đạt 53,35% vào cuối năm 2024.
Việc áp dụng nhanh chóng này đã gây căng thẳng cho cơ sở hạ tầng dùng chung của DNB, cơ sở phục vụ tất cả các nhà khai thác lớn, bao gồm CelcomDigi, Maxis, YTL’s Yes và cho đến gần đây là U Mobile. Khi chính phủ phê duyệt mô hình mạng kép, DNB buộc phải từ bỏ một nửa phổ tần 3,5GHz quan trọng của mình—giảm từ 200 MHz xuống 100 MHz—để phù hợp với mạng cạnh tranh của U Mobile.
DNB đã cảnh báo vào tháng 12 năm 2022 rằng việc chia tách phổ tần sẽ làm giảm hiệu suất và cần thêm 8.000 địa điểm với chi phí 5,4 tỷ RM để duy trì chất lượng dịch vụ. Đến tháng 10 năm 2025, chính phủ đã ban hành Chỉ thị số 7 của Bộ trưởng, phân bổ thêm phổ tần 100 MHz (3,3 GHz đến 3,4 GHz) cho DNB trong một nỗ lực muộn màng nhằm giải quyết các hạn chế về mạng.
Giám đốc điều hành DNB Datuk Azman Ismail nói: “Một số phổ tần nhất định đã bị lấy đi khỏi chúng tôi, nhưng hiện tại, nó đang được giao lại cho DNB”. Cạnh. Giám đốc Công nghệ của DNB Ken Tan lưu ý rằng tính đến tháng 10 năm 2025, 84,2% lưu lượng 5G từ gần 29 triệu người dùng vẫn chạy qua mạng của DNB bất chấp sự xuất hiện của sự cạnh tranh.
Kết nối nông thôn: Kinh tế vẫn chưa hiệu quả
Thử nghiệm ổ đĩa vào tháng 10 năm 2025 của Ookla cho thấy sự khác biệt rõ rệt về mật độ phủ sóng: Mạng của DNB (thông qua Có) cho thấy việc triển khai F1-3500 MHz toàn diện trên Thung lũng Klang, trong khi việc triển khai phổ F2 mới ra đời của U Mobile (màu cam) vẫn bị giới hạn ở một số hành lang chọn lọc.
Mặc dù con số bao phủ 82,4% của Malaysia nghe có vẻ ấn tượng nhưng nó lại che lấp những khoảng trống dai dẳng ở khu vực nông thôn và vùng sâu vùng xa. Theo dữ liệu của chính phủ, Sarawak và Sabah có phạm vi phủ sóng 5G lần lượt chỉ là 62% và 68,6%, tính đến giữa năm 2025.
Kinh tế cơ sở hạ tầng vẫn còn nhiều thách thức. Gayan Koralage, Giám đốc Chiến lược của Tập đoàn Edotco và Giám đốc Kinh doanh Malaysia, cho biết Tech Wire Châu Á trước đó vào năm 2025, các tòa tháp ở nông thôn thường có chi phí triển khai cao gấp ba lần so với các tòa nhà ở thành thị trong khi tạo ra 1/3 doanh thu.
Edotco đã cung cấp hơn 100 tòa tháp ở các vùng nông thôn theo sáng kiến JENDELA (Mạng kỹ thuật số quốc gia), nhưng trường hợp kinh doanh để tiếp tục mở rộng vùng nông thôn mà không cần trợ cấp của chính phủ vẫn chưa rõ ràng.
Koralage lưu ý: “Câu hỏi cho năm 2026 là liệu mô hình mạng kép sẽ tăng tốc hay làm phức tạp việc triển khai ở nông thôn”, đồng thời chỉ ra những điểm kém hiệu quả tiềm ẩn từ việc xây dựng cơ sở hạ tầng song song.
Phạm vi phủ sóng cũng ổn định trong suốt năm 2025. Bộ Truyền thông lần đầu tiên báo cáo con số 82,4% vào tháng 2 năm 2025 và con số này vẫn không thay đổi qua các bản cập nhật của MCMC vào cuối năm—cho thấy những thách thức về cơ sở hạ tầng ở những khu vực khó tiếp cận hơn đang làm chậm quá trình mở rộng hơn nữa.
Thử thách năm 2026 của U Mobile: Xây dựng từ đầu
Malaysia chính thức chấm dứt tình trạng độc quyền của DNB vào ngày 31 tháng 12 năm 2024. U Mobile, được chọn là nhà mạng thứ hai vào tháng 11 năm 2024, đã nhận được thư trao giải vào tháng 3 năm 2025 và đã hợp tác với Huawei và ZTE để triển khai cơ sở hạ tầng 5G-Advanced.
Công ty viễn thông này đã thoái 16,28% cổ phần của mình trong DNB vào tháng 5 năm 2025 và cam kết đạt mức độ bao phủ 80% các khu vực đông dân cư vào nửa cuối năm 2026—thời hạn triển khai 15-18 tháng mà các nhà quan sát trong ngành coi là đầy tham vọng dựa trên nền tảng cơ sở hạ tầng hiện tại của U Mobile.
Thử nghiệm có kiểm soát của Ookla vào tháng 10 năm 2025 cho thấy các thuê bao U Mobile vẫn phụ thuộc nhiều vào cơ sở hạ tầng của DNB, với 83,2% mẫu thử nghiệm kết nối với tần số do DNB quản lý. Mạng riêng của U Mobile chỉ chiếm 16,8% số mẫu mặc dù đã triển khai tích cực—nhấn mạnh quy mô của thách thức xây dựng phía trước.
Cổ phần tài chính là đáng kể. DNB đã chi 5 tỷ RM cho việc triển khai mạng, được tài trợ chủ yếu thông qua các khoản vay tư nhân có bảo lãnh của chính phủ. Là một phần của quá trình chuyển đổi mạng kép, các công ty viễn thông phải hoàn trả khoản tài trợ ban đầu trị giá 950 triệu RM của chính phủ và nhận các khoản vay được chính phủ bảo lãnh.
Vào tháng 8 năm 2025, CelcomDigi, Maxis và YTL đã cam kết đầu tư thêm 350 triệu RM vào DNB (mỗi bên 116,67 triệu RM) để ổn định tài chính. Hồ sơ trao đổi chứng khoán cảnh báo rằng mạng cạnh tranh của U Mobile có thể chuyển hướng khách hàng khỏi DNB, tạo ra sự không chắc chắn về doanh thu.
Áp dụng doanh nghiệp: Mảnh ghép còn thiếu
Trong khi mức độ thu hút của người tiêu dùng tăng nhanh thì sự tích hợp của doanh nghiệp—động lực chính cho tham vọng nền kinh tế kỹ thuật số của Malaysia— lại bị tụt lại trong năm 2024 và 2025. Bộ trưởng Truyền thông Fahmi Fadzil thừa nhận rằng nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn chưa tận dụng hết tiềm năng của 5G, cho thấy cần phải tăng cường nhận thức và hỗ trợ.
Theo ước tính của ngành, chỉ 20% lưu lượng dữ liệu di động đã chuyển sang mạng 5G vào giữa năm 2025—cho thấy hầu hết người dùng không gặp phải sự khác biệt đáng kể so với kết nối 4G của họ mặc dù đã đăng ký dịch vụ 5G.
Để giải quyết những khoảng trống của doanh nghiệp, DNB đã hợp tác với Ericsson vào tháng 3 năm 2025 để triển khai các công nghệ 5G tiên tiến trên khắp các khu công nghiệp và giới thiệu những gì mà các công ty mô tả là “giải pháp không gian làm việc di động hỗ trợ 5G đầu tiên trên thế giới” tại trụ sở chính của DNB ở Kuala Lumpur.
U Mobile đã thành lập Nền tảng đổi mới doanh nghiệp với Huawei Malaysia vào tháng 9 năm 2025. Chính phủ đã khởi động sáng kiến Tài trợ doanh nghiệp 5G và Thành phố AI theo Kế hoạch Malaysia lần thứ 13, với Thủ tướng Anwar Ibrahim nhắm mục tiêu phủ sóng 5G 98% ở các khu vực dân cư và công nghiệp, bao gồm cả khu vực nông thôn, vào năm 2030.
Câu hỏi quyết định của năm 2026
Một số câu hỏi quan trọng sẽ quyết định liệu gambit mạng kép của Malaysia có thành công hay không:
Hiệu quả cơ sở hạ tầng: Liệu hai mạng 5G song song có thể biện minh cho chi phí kết hợp của chúng hay những thách thức về chia sẻ tháp và phối hợp phổ tần sẽ làm suy yếu cơ sở kinh tế? Koralage từ EDOTCO lưu ý rằng ngành này có thể tiết kiệm 10 tỷ RM thông qua việc chia sẻ cơ sở hạ tầng – những chi phí lẽ ra sẽ bị nhân đôi theo mô hình mạng kép.
Phục hồi hiệu suất: Liệu cạnh tranh có thúc đẩy cải thiện chất lượng mạng hay sự phân mảnh phổ tần và việc xây dựng song song sẽ kéo dài sự suy giảm tốc độ cho đến năm 2025?
Kết nối nông thôn: Với hai mạng lưới cần xây dựng, liệu các nhà khai thác có ưu tiên thị trường đô thị sinh lời trong khi khu vực nông thôn tiếp tục tụt hậu? Kinh tế tháp nông thôn của sáng kiến JENDELA vẫn chưa được chứng minh trên quy mô lớn.
Việc áp dụng doanh nghiệp: Malaysia có thể biến cơ sở hạ tầng 5G thành chuyển đổi kỹ thuật số doanh nghiệp thực sự hay tỷ lệ sử dụng thấp vẫn tiếp tục tồn tại mặc dù phạm vi phủ sóng được mở rộng?
Tính bền vững về mặt tài chính: DNB phải đối mặt với tình trạng mất khách hàng tiềm năng khi mạng của U Mobile trưởng thành, đồng thời gánh khoản nợ 5 tỷ RM. Mô hình bán buôn có thể tồn tại được hay sẽ phải bơm thêm vốn?
Định vị khu vực: Malaysia vẫn vượt trội so với một số thị trường trong khu vực về tốc độ 5G, nhưng Singapore, Hàn Quốc và Việt Nam đã vượt lên dẫn trước. Quốc gia này xếp thứ 9 toàn cầu về triển khai công nghệ 5G Advanced – một vị trí đáng nể nhưng không phải là vị trí dẫn đầu khu vực như hình dung ban đầu.
GSMA hoan nghênh việc Malaysia chuyển đổi sang mạng kép vào tháng 2 năm 2025, tuyên bố rằng điều này sẽ thúc đẩy cạnh tranh, thu hút đầu tư và thúc đẩy đổi mới. Liệu sự lạc quan đó có được chứng minh là hợp lý hay không còn phụ thuộc vào việc thực hiện đến năm 2026 – một năm sẽ kiểm tra xem canh bạc cơ sở hạ tầng của Malaysia có thực hiện được lời hứa hay chỉ đơn giản là tăng gấp đôi cái giá phải trả cho sự tầm thường.
Đối với những người ra quyết định ở châu Á-Thái Bình Dương đang đánh giá chiến lược 5G của riêng họ, kinh nghiệm của Malaysia đưa ra một bài học cảnh báo: việc triển khai vùng phủ sóng nhanh chóng sẽ chẳng có ý nghĩa gì nếu năng lực mạng, kinh tế nông thôn và việc áp dụng doanh nghiệp không được giải quyết song song. 18 tháng tới sẽ tiết lộ liệu cạnh tranh có thể thành công ở nơi độc quyền vấp ngã hay không.
